Исходное положение

Запад Франкфурта, пригород Ребшток - кто здесь владеет земельным участком, может назвать себя счастливым. Как правило, цены за квадратный метр в размере нескольких 1000 евро. Почему тогда используют территорию величиной в 27 га только как стоянку? Причина этому - заложенная в 50ые годы свалка бытового мусора. Она дремлет под укладочными камнями и препятствует до сих пор рациональному использованию земельного участка.

Расходы

Собственников отпугивало застраивание территории. Бывшее место для сбора мусора не принималось во внимание из-за непрочности  грунтового основания. Вывозка мусора стоила бы еще в начале 90ых годов примерно 51 млн. €. Тем временем пошлины по сбору мусора снизились на 15-20 млн. €. Градостроительное проектирование стало рациональным. Быстро было найдено решение на использование земельного участка под жилой и промышленный район. Возникает проект „Проживание и работа в парке Ребшток“.

Концепт санации

Инвесторы требуют надёжности капиталовложений. Все ранее произведенные экспертизы привели только к приблизительным оценкам. Сколько мусора действительно лежит в грунте, неизвестно. Совокупные расходы трудно  расчитать. Проект может потерпеть неудачу. Неудача не принимается в расчет. HPC вступает на сцену и предлагает, как генеральный предприниматель, провести санацию. Мы предоставляем паушальное предложение. Теперь положение может по-новому оцениться: При гарантии твердой цены переходит риск превышения расходов на HPC и к тому же вся организация проекта.

Планирование сроков

При этом мы можем обобщить несколько этапов процесса: подготовка проектной документации на разрешение и подготовка работ сливаются. Экономия времени составляет почти один год. Инвесторы соглашаются. Наконец- то,  здесь может возникнуть что-то новое. Крупная стройка.

Работа с общественностью
Теперь подошло время подумать о жителях: При последующем планировании, мы проводим методы по уменьшению загрязнения и и шумовой нагрузки. Мы подаём проектную документацию к запланированному методу действий в компетентные органы власти. Они дают своё согласие. Теперь мы можем проинформировать жителей о запланированных мероприятиях. Активная информационная политика может рассеить наибольшие сомнения. Этим поставлены стрелки для безупречного протекания проекта. Конечно, не всё может протекать гладко. Но тот, кто подготовлен к этому, может быстро реагировать.

Проведение работ

Мы предоставляем исполнительные задания субподрядчику. Работы  были планомерно закончены летом 2001. Затем мы подготавливаем территорию под застройку, где могут сооружаться здания. Позже здесь будут проживать и работать 4.500 человек. Где они тогда будут парковаться? Это другая история.